Définissez le placement visible par l’utilisateur
Partagez l’identifiant de l’application, l’écran ou la rubrique concernée, les pays et la langue proposés. Expliquez si la destination s’ouvre dans un navigateur, une vue intégrée ou un autre environnement convenu. Identifiez qui peut approuver une mise à jour de l’application et modifier le placement après publication.
Fournissez un schéma simple ou une séquence écrite du placement à la destination. Incluez toute page intermédiaire que vous contrôlez. Une séquence claire est plus utile que « un suivi complet » sans préciser les événements à observer.
Convenez du contrat technique pris en charge
Demandez quels liens, identifiants et événements sont réellement disponibles pour le compte et la destination proposés. Si un postback ou une autre intégration est nécessaire, convenez de son format et du test avec le bon contact du programme. Ne déduisez pas une prise en charge d’une application sans rapport ou de la liste des fonctions d’un tracker tiers.
- Responsable de l’application et du placement.
- Destination attendue et comportement d’ouverture.
- Identifiants devant être conservés durant le parcours.
- Définitions des événements pris en charge et limites des rapports.
- Contact responsable des tests et de l’approbation de publication.
Prévoyez la première version et son observation
Pour une publication illustrative, gardez un placement et une version de lien convenue, documentez la version de l’application et vérifiez le parcours réel sur les appareils pertinents. Consignez les observations avec des identifiants non personnels. Si le résultat diffère de la spécification, relevez l’étape concernée avant de modifier plusieurs composants ensemble.
Contactez @manager_1xBetpartners avec les briefs de source et d’intégration. La discussion commerciale porte sur le RevShare et la disponibilité technique doit être confirmée pour le compte. Adaptez la mesure au lancement : un parcours simple vérifié est un meilleur point de départ qu’une intégration complexe dont les événements et responsabilités n’ont jamais été convenus.
